吴晓丹博客

（标准的美式幽默。这态度太酷了！）

 

2009年3月15日下午，广州顺科正式启航了。这是InfoThinker创业计划的一部分。在举行了简短的招待会以后，我们位于广州目前第二高楼的办公室投入使用。没有特别的兴奋，只是期望这次出航能够顺利平安。

 

从我回国创业以来，我都对自己说，这一次要逢山开路，遇水架桥。我记得去年在美国开始接生意的时候，我对公司的前景预测只能看到未来两个月；到现在，大概能看未来六到八个月。我不敢说乐观，却没有害怕。我记得念中学的时候，上学骑自行车，我每次骑得飞快，却总在红灯的地方被曾经超越的自行车重新赶上来。一开始会疑惑，为什么自己更卖力，却只是达到和别人一样的速度；后来发现，每通过一个十字路口，就好比进入一轮新的竞争，只要一直努力，总能把你超越的其他自行车远远抛在后面。所以，一直努力就可以了。

 

我的搭档冯华君在寄语中提到，他最欣赏的一句话是：We are moving a mountain before we know we could. 用这句话共勉，希望所有追求自己梦想的朋友，都为自己默默的付出与未来殷实的收获而感到自豪。

 

（附上两张照片）

今天我的搭档华君给我发了一篇文章，说到发掘人才是老板非常重要的一件工作。我当然表示赞同。其实最近一直在招贤纳才，我也一直在为如何给人才提供一流的工作条件而思考。

 

怎么样的人，才叫人才呢？以前我在美国一家中国人开办的物流公司上班，曾经参与管理仓库的工作。当时有一个棘手的问题，就是很多仓库工人都是墨西哥过来，操西班牙语的。我如果直接去管理，一个有沟通上的问题，另一个就是会耽误我很多文职工作。如果提拔一名墨裔的工人来管理，一个是众工人未必服从，另一个是难免会有徇私情况。后来，我从制衣部那边借调了一名普通工人，讲中文，西班牙文，不懂英文，是一位女性。我征求了我经理的意见，他也赞成让她在仓库里参与一线的管理。后来证明在公司管理层和工人之间，她产生了非常巨大的沟通桥梁作用。为人勤恳，工人也愿意和她沟通。可惜最后，由于公司老板不愿意提升这位女工人的工资级别，她选择离开。老板的理由是她不懂英文，也没有受过什么正规教育，没有栽培的可能。我觉得公司损失了一个人才。在这个岗位，找到一个称职的员工，本身就不容易。怎么能说她不是人才呢？

 

回顾香港黄子华的一次演出，在他的笑料中，提到为什么许多打工仔不在乎自己的业绩，却总是想老板加工资的问题。他说许多人觉得工作不是为自己做了什么，是失去了为自己做事情的时间。所以工资不是一种报酬，而是一种赔偿；老板发工资不是员工说谢谢，而是老板说对不起。这种说法挺让人回味的。想一下在学校的时候，或者是做义务劳动的时候，即使没有物质上的补贴，大伙做事情一样很起劲。所以，我觉得，带一个团队，办一个企业，是应该创造一个像学校这样的氛围。大家从中学习和创造，共同度过人生的一个阶段。快不快乐，对于大多数工薪阶层来说，和收入多少不一定成正比的。